Родители напускат работа, ако няма възможност за хоум офис
Ново изследване сред работещи родители установява, че 74% биха потърсили нова работа, в случай че им се постанова да пътуват до централен офис пет дни в седмицата.
Проучването, извършено от International Workplace Group (IWG), интервюира повече от 1000 родители с хибриден модел на работа и открива, че 83% от тях споделят, че са по-добри родители вследствие на гъвкавостта, предлагана от хибридната работа. 89% споделят, че са по-близо до децата си и са по-присъстващи. 86% имат по-добро качество на живот на фамилията, още веднъж разследване на хибридната работа.
Основен фактор за повишение на щастието в фамилията е спомагателното време, предоставено на родителите посредством намаляването на дългите ежедневни пътувания до работното място. 84% от родителите споделят, че хибридната работа им разрешава да прекарват повече време с децата си, като 85% регистрират, че по този метод са по-ангажирани с ежедневните наставнически отговорности.
Всеки девети родител споделя, че хибридната работа им е дала опция да имат по-добър баланс сред работа и персонален живот, което от своя страна разрешава повече време за фамилни действия. Това е изключително отчетливо заран, като родителите оповестяват, че имат повече време за закуска дружно със фамилията (67%), подготовка на децата за учебно заведение (54%) и откарване до учебно заведение (53%).
Родителите регистрират, че към този момент могат по-редовно да оказват помощ на децата си с домашните след училище (46%), да вечерят със фамилията си (49%), да бъдат по-пълноценни при значими събития за техните деца (90%), в това число за наставнически срещи (52%), фамилни рождени дни (48%) и учебни празници (51%).
Средно родителите с хибриден модел на работа имат спомагателни пет часа седмично, които да прекарат със фамилиите си. Това се равнява на 260 часа годишно или просто един спомагателен час във всеки работен ден. Почти една четвърт (23%) от родителите споделят, че спестяват и повече от пет часа седмично.
Проучването също по този начин разкрива, че средно родителите икономисват близо $7000 (12,5 хиляди лв) на година от грижи за деца. Повече от половината (56%) споделят, че биха се затруднили да заплатят услугите за гледане на деца, нужни за покриване на цялостна петдневна работна седмица в централен офис.
Марк Диксън, основен изпълнителен шеф на IWG разяснява: „ Продължаващото и необратимо прекосяване към хибридна работа оказва трансформиращо влияние върху живота на милиони хора по света. Това проучване акцентира по какъв начин родителите, работещи в хибриден модел, се радват на значително подобрен баланс сред работа и персонален живот. Вместо да губят часове в пътешестване на дълги дистанции всекидневно, в този момент те работят гъвкаво и наоколо, наслаждавайки се пълноценно на значими фамилни моменти, които преди са пропущали. “
„ Нашето проучване демонстрира, че гъвкавостта в този момент е решителен фактор за това по какъв начин и къде родителите избират да работят. Тъй като родителите сега съставляват 40% от работната мощ, организациите, които подценяват този преход към хибридния модел, рискуват да изостанат и ще се борят да привлекат – и задържат – най-хубавите гении, защото актуалната работна мощ продължава да изисква адаптивност. В последна сметка работодателите, които одобряват това, влагат в по-щастливи и по-ангажирани чиновници ", допълва Фатима Конинг, основният търговски шеф на IWG, цитиранa от Pariteni.
Проучването, извършено от International Workplace Group (IWG), интервюира повече от 1000 родители с хибриден модел на работа и открива, че 83% от тях споделят, че са по-добри родители вследствие на гъвкавостта, предлагана от хибридната работа. 89% споделят, че са по-близо до децата си и са по-присъстващи. 86% имат по-добро качество на живот на фамилията, още веднъж разследване на хибридната работа.
Основен фактор за повишение на щастието в фамилията е спомагателното време, предоставено на родителите посредством намаляването на дългите ежедневни пътувания до работното място. 84% от родителите споделят, че хибридната работа им разрешава да прекарват повече време с децата си, като 85% регистрират, че по този метод са по-ангажирани с ежедневните наставнически отговорности.
Всеки девети родител споделя, че хибридната работа им е дала опция да имат по-добър баланс сред работа и персонален живот, което от своя страна разрешава повече време за фамилни действия. Това е изключително отчетливо заран, като родителите оповестяват, че имат повече време за закуска дружно със фамилията (67%), подготовка на децата за учебно заведение (54%) и откарване до учебно заведение (53%).
Родителите регистрират, че към този момент могат по-редовно да оказват помощ на децата си с домашните след училище (46%), да вечерят със фамилията си (49%), да бъдат по-пълноценни при значими събития за техните деца (90%), в това число за наставнически срещи (52%), фамилни рождени дни (48%) и учебни празници (51%).
Средно родителите с хибриден модел на работа имат спомагателни пет часа седмично, които да прекарат със фамилиите си. Това се равнява на 260 часа годишно или просто един спомагателен час във всеки работен ден. Почти една четвърт (23%) от родителите споделят, че спестяват и повече от пет часа седмично.
Проучването също по този начин разкрива, че средно родителите икономисват близо $7000 (12,5 хиляди лв) на година от грижи за деца. Повече от половината (56%) споделят, че биха се затруднили да заплатят услугите за гледане на деца, нужни за покриване на цялостна петдневна работна седмица в централен офис.
Марк Диксън, основен изпълнителен шеф на IWG разяснява: „ Продължаващото и необратимо прекосяване към хибридна работа оказва трансформиращо влияние върху живота на милиони хора по света. Това проучване акцентира по какъв начин родителите, работещи в хибриден модел, се радват на значително подобрен баланс сред работа и персонален живот. Вместо да губят часове в пътешестване на дълги дистанции всекидневно, в този момент те работят гъвкаво и наоколо, наслаждавайки се пълноценно на значими фамилни моменти, които преди са пропущали. “
„ Нашето проучване демонстрира, че гъвкавостта в този момент е решителен фактор за това по какъв начин и къде родителите избират да работят. Тъй като родителите сега съставляват 40% от работната мощ, организациите, които подценяват този преход към хибридния модел, рискуват да изостанат и ще се борят да привлекат – и задържат – най-хубавите гении, защото актуалната работна мощ продължава да изисква адаптивност. В последна сметка работодателите, които одобряват това, влагат в по-щастливи и по-ангажирани чиновници ", допълва Фатима Конинг, основният търговски шеф на IWG, цитиранa от Pariteni.
Източник: glasnews.bg
КОМЕНТАРИ